1月20日，菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁萬國(guó)帶隊(duì)到菏投熱電公司調(diào)研工作，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，聽1月20日，菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁萬國(guó)帶隊(duì)到菏投熱電公司調(diào)研工作，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，聽取相關(guān)工作匯報(bào)。菏投熱電公司全體員工參加會(huì)議。取相關(guān)工作匯報(bào)。菏投熱電公司全體員工參加會(huì)議。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，丁萬國(guó)深入主廠房、廠前區(qū)辦公樓、值班樓等核心區(qū)域，直奔建設(shè)一線，實(shí)地察看鍋爐安裝、發(fā)電機(jī)組裝配、廠前區(qū)建筑內(nèi)部裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)了解了供熱供氣管網(wǎng)接入規(guī)劃、核心機(jī)組設(shè)備驗(yàn)收與安裝、現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系運(yùn)行、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交付與優(yōu)化調(diào)整等工作情況，對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前有序推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)把控到位的良好態(tài)勢(shì)給予肯定。

座談會(huì)上，丁萬國(guó)聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)、安全管理、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)開發(fā)等工作的匯報(bào)，全面了解項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度、存在的難點(diǎn)問題，并結(jié)合集團(tuán)部署和項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)公司后續(xù)工作作出明確要求。

丁萬國(guó)強(qiáng)調(diào)，菏投熱電項(xiàng)目作為集團(tuán)成立30多年來投資規(guī)模最大的項(xiàng)目，不僅是在生物能源行業(yè)的重要布局，更承載著區(qū)域能源保障、民生改善的重要使命，寄托著集團(tuán)殷切期望，全體干部員工必須牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作。

丁萬國(guó)要求，當(dāng)前項(xiàng)目取得的階段性成效，離不開全體人員的日夜奮戰(zhàn)、辛苦付出，值得充分肯定。但要清醒認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目已進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重、社會(huì)關(guān)注度高，大家要繼續(xù)發(fā)揮模范作用和關(guān)鍵支撐作用，堅(jiān)守七大底線，護(hù)航項(xiàng)目高質(zhì)量落地。一是堅(jiān)守質(zhì)量底線，打造精品工程。從嚴(yán)把控核心設(shè)備選型、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝調(diào)試及竣工驗(yàn)收全流程，緊盯各節(jié)點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收，確保工序環(huán)節(jié)符合設(shè)計(jì)規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鑄就經(jīng)得起檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。二是堅(jiān)守安全底線，創(chuàng)建示范工程。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工隊(duì)伍統(tǒng)籌管理與考核監(jiān)督，對(duì)高空、動(dòng)火等高危作業(yè)全程管控，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，筑牢閉環(huán)安全防線。三是堅(jiān)守工期底線，保障按期投產(chǎn)。主動(dòng)對(duì)接總包單位，做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與安裝銜接，統(tǒng)籌調(diào)度施工力量，優(yōu)化方案破解瓶頸，確保項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)見效。四是堅(jiān)守能力底線，鍛造過硬隊(duì)伍。推進(jìn)全員學(xué)習(xí)提升，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)崗位階段性測(cè)試，推動(dòng)人員成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干；行政崗位人員主動(dòng)研習(xí)電廠運(yùn)行知識(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。五是堅(jiān)守流程底線，筑牢投運(yùn)根基。要提前謀劃、系統(tǒng)梳理電廠運(yùn)行全流程、全鏈條工作，發(fā)揮電廠委派人員中流砥柱作用，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掃清環(huán)節(jié)障礙，扎實(shí)做好試運(yùn)行準(zhǔn)備。六是堅(jiān)守治理底線，構(gòu)建高效體系。健全管理制度，明確部門職責(zé)，科學(xué)設(shè)置班組崗位、優(yōu)化人員配置，搭建規(guī)范高效的現(xiàn)代電廠管理體系。七是堅(jiān)守效益底線，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)盈利。同步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與市場(chǎng)開發(fā)，深耕客戶資源實(shí)施精準(zhǔn)開發(fā)，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管控，力爭(zhēng)項(xiàng)目投產(chǎn)即盈利。