2月2日，菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國一行對菏投投管公司開展專項調(diào)研，聽取相關(guān)工作匯報。菏投投管公司全體干部職工參加會議。

座談會上，丁萬國認真聽取了菏投投管公司領(lǐng)導班子成員及每位員工關(guān)于近期經(jīng)營管理、資金使用、市場開發(fā)等工作的匯報，全面了解公司經(jīng)營現(xiàn)狀和存在的難點問題，對菏投投管公司在2025年度工作中取得的成績給予肯定，并結(jié)合集團部署和匯報內(nèi)容，對公司2026年度工作作出明確要求。

丁萬國要求，一是繼續(xù)做優(yōu)做強，做集團經(jīng)濟效益排頭兵。菏投投管要積極拓展業(yè)務(wù)，在外地業(yè)務(wù)不停滯的基礎(chǔ)上，進一步擴大區(qū)域標準化業(yè)務(wù)，爭取2026年度經(jīng)營指標再上新臺階。二是提升治理效能，構(gòu)建制度標準化。堅持應(yīng)建盡建的原則，健全制度體系，推動完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸相關(guān)制度，保障業(yè)務(wù)規(guī)范開展、風險可控。三是加強流程管控，推進責任明晰化。梳理董事會、經(jīng)理層、部門和人員各層級的權(quán)責邊界，明確業(yè)務(wù)邊界與各方權(quán)責，把“責任到人”嵌入每個業(yè)務(wù)操作節(jié)點。四是強化風控管理，確保資金安全。加強資金安全性和流動性管理，流動性是生存基礎(chǔ)，安全性是底線紅線。對客戶企業(yè)資質(zhì)進行嚴格合規(guī)審查，對轉(zhuǎn)貸企業(yè)經(jīng)營狀況實時評估，時刻關(guān)注客戶風險點，提前識別潛在風險，保障資金循環(huán)安全。五是強化隊伍培訓，提升專業(yè)能力。公司要結(jié)合自身實際，定期開展風控、金融政策、服務(wù)流程等培訓，分享工作經(jīng)驗，提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)，以員工成長驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。 

此次調(diào)研為菏投投管公司明確了2026年發(fā)展方向與工作重點。下一步，菏投投管公司將嚴格落實集團公司部署要求，以資金安全為底線、以合規(guī)制度為保障、以增收創(chuàng)利為目標，深耕應(yīng)急轉(zhuǎn)貸領(lǐng)域，主動擔當作為，推動2026年度工作更上一層樓。